پروپوزال رتبه بندي تامين كنندگان با استفاده از الگوريتم ژنتيك

از مفاهیم مهم مطرح در دهه هاي اخیر، مدیریت زنجیره تأمین است. شرایطی که باعث توجه به این مفهوم شده است، افزایش روزافزون رقابت پذیري و تلاش براي بقاء سازمان هاست که با نزدیک شدن ارتباطات و پیشرفت در تکنولوژي اطلاعات حاصل شده است .با ظهور زنجیره تأمین، واحدهاي صنعتی و خدماتی، ذهن خود را معطوف تأمین کنندگان خود کرده اند و با پیشرفت صنایع و خدمات به این نکته دست یافتند که قیمت پیشنهادي تأمین کنندگان تنها ملاك انتخاب و همکاري با آنها نیست(آذر وهمکاران، 1389). مديريت زنجيره تأمين و فرايند انتخاب تأمين كنندگان در متون مديريت مورد توجه خاصي قرار گرفته است. در دهه 1990 میلادی بسياري از كارخانه‌ها در جستجوي راهي براي مشاركت با تأمين كنندگان بودند، تا از اين طريق عملكرد مديريت و رقابت پذيري آنها را ارتقا دهند. روابط بين تأمين كننده و مصرف كننده در شركت‌هاي توليدي مورد توجه جدي قرار گرفته است. زماني كه روابط بلندمدت بين اين دو وجود داشته باشد، زنجيره تأمين شركت مانعي جدي و قوي بر سر راه رقبا خواهد بود (جعفرنژاد و همکاران 1386). با افزايش اهميت فعاليت خريد و تداركات تصميم‌هاي خريد مهمتر شده و از آنجا كه امروزه سازمان‌ها بيشتر به تأمين كنندگان وابسته شده‌اند، پيامدهاي مستقيم و غيرمستقيم تصميم گيري ضعيف، وخيم‌تر جلوه مي‌كند (دبوئر و همکاران،2001).در حقیقت، انتخاب مجموعه مناسبی از تامین کنندگان برای کار با آنها در جهت موفقیت یک شرکت امری بسیار مهم و حیاتی است و در طی سال‌های طولانی بر انتخاب تامین کننده تاکید شده است. (ژانگ و همکاران، 2001). فعالیت تامین کنندگان خارجی باعث کاهش هزینه و بهبود تحویل به موقع کالا و رضایت مشتری می‌گردد، درواقع اگر یک شرکت با تامین کنندگان خارجی ارتباط داشته باشد، انتخاب این تامین کننده یکی از مهمترین وظایف مدیریت است. (احمدی، 1385).بطورکلی در فرآیند تصمیم گیري، معیارهاي مختلف باید در نظر گرفته شود که این خود باعث میشود انتخاب تأمین کننده بسیارپیچیده شود. در اقتصاد باز جهانی امروز که توسعه همزمان محصول و تأمین کننده یک قانون است، ارزیابی و انتخاب تأمین کننده را دیگر نمی توان بر اساس معیارهاي سنتی نظیر هزینه، کیفیت و تحویل انجام داد. در انتخاب تأمین کننده استراتژیک، سایر معیارها نیز باید درنظر گرفته شود تا بتوان یک رابطه بلندمدت را با تأمین کننده توسعه داد.(دولمین و مینیرو ،2003).

از طرف دیگر تکنیک الگوريتم ژنتيك از مهمترين الگوريتم هاي ابتكاري و از جمله های روش هایی است که حوزه وسيعي از مسايل بهينه سازي در زمينه هاي مختلف فني مهندسي، علوم اجتماعي را در بر مي گيرد. الگوريتم ژنتيك را مي توان هم براي مسايل محدود شده و هم براي مسائل محدود نشده بكار برد. براي مسايل بهينه سازي استاندارد، صرفاً روشي براي به بدست آوردن يك جواب مي باشد. همچنين مي توان آن را براي مسائل خطي، غيرخطي و برنامه ريزي احتمالي كه داراي متغيرهاي تصادفي و درجه اي از عدم قطعيت است استفاده نمود. در اين الگوريتم، اطلاعات گذشته با توجه به موروثي بودن الگوريتم استخراج شده و در روند جستجو استفاده می شود. يكي از مزيتهاي اين روش نسبت به ساير روشهاي جستجو، عدم توقف در نقاط بهينه محلي می باشد. (فقیه و هنرور،1383). در مورد تاریخچه بکارگیری این روش باید عنوان کرد که گلدبرگ (1983) براي اولين بار از مكانيزم الگوريتم ژنتيك در صنعت استفاده كرد. بطور خلاصه گام های بکارگیری الگوریتم ژنتیک شامل: انتخاب جمیعت اولیه،انتخاب کروموزوم برای ایجاد فرزندان آنها،عمل جابجایی (تلفیق)،عمل جهش،ارزیابی فرزندان با محاسبه برازندگی هر کروموزوم و جایگزین کردن کروموزم های شایسته تر. این مراحل تا رسیدن به معیار توقف یعنی ایجاد جواب های بهتر ادامه می یابد.(سینریچ وساماخ ،1999).

با عنایت به مطالب فوق، تحقیق پیش رو بر آن است تا با بکارگیری تکنیک الگوریتم ژنتیک و استفاده از مزیت های آن  به طراحی مدلی جهت ارزیابی و رتبه بندي تامين كنندگان در مورد مطالعه تحقیق (شرکت پتروساحل توسعه خلیج فارس) بپردازد. 

 طراحی و تببین مدل  ارزیابی و رتبه بندي تامين كنندگان با رويكرد الگوريتم ژنتيك در شرکت پتروساحل توسعه خلیج فارس

1. شناسایی و رتبه بندی ابعاد و مولفه های اصلی موثر در مدل ارزیابی و رتبه بندی تامين كنندگان شرکت پتروساحل توسعه خلیج فارس

2. شناسایی سهم هریک از ابعاد ومولفه ها در مدل ارزیابی و رتبه بندی تامين كنندگان شرکت پتروساحل توسعه خلیج فارس

3. بررسی و انتخاب مدل بهینه جهت ارزیابی تامين كنندگان شرکت پتروساحل توسعه خلیج فارس